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花 2000 万并购的科技公司,接手后才发现有 800 万隐性债务未披露;投资 1500 万的项目,标的方财报营收虚增 2 倍,实际处于亏损状态;
合作前没核查资产权属,签约后才知核心专利已抵押给银行…… 近三年上海企业因 “尽职调查缺失” 导致的投资损失超 50 亿元,标的方隐藏的财务漏洞、法律风险、资产瑕疵,成了企业决策的 “隐形炸弹”。
上海仁立道侦探调查团队,12 年深耕企业尽职调查领域,为上海 180 + 投资机构、上市公司、中小企业提供 “全维度风险探查” 服务,帮企业识破标的方伪装,避免投资损失超 3.2 亿元,让每一次决策都 “心中有数”。
你的困境:标的方出示的财报显示 “年营收 1.2 亿、净利润 3000 万”,但应收账款占比超 80%,且多数 “账龄超 1 年”;想核实真实性,却看不懂 “关联交易非关联化”“收入跨期确认” 的猫腻;若贸然投资,可能接盘 “空壳业务”,资金打水漂;
仁立道穿透方案:① 财务数据溯源:通过 “银行流水比对(营收与回款是否匹配)、供应商访谈(核实采购真实性)、客户函证(确认收入是否虚增)”,揭穿 “虚假营收”,曾发现某科技公司 “通过关联方循环交易虚增营收 5000 万”;
② 异常科目深挖:重点核查 “应收账款(是否虚构客户)、存货(是否减值 / 积压)、预付账款(是否转移资金)”,如某制造企业 “预付账款 1200 万,实际流向股东关联公司”;
③ 盈利真实性评估:结合 “行业平均利润率、成本结构”,测算标的方 “真实盈利能力”,出具《财务风险评估报告》,附虚增 / 虚减数据佐证,帮企业避开 “财务陷阱”。

你的困境:标的方承诺 “无银行贷款、无民间借款”,但工商档案中 “实缴资本为 0”,且股东频繁变更;你担心有 “未披露的担保责任、高利贷债务”,却找不到查询渠道;并购后若被债权人追债,企业将陷入 “替人还债” 的泥潭;
仁立道溯源策略:① 全维度债务排查:通过 “法院执行网(未结诉讼 / 仲裁)、征信报告(银行贷款)、民间金融机构访谈(高利贷)、供应商账期调查(拖欠货款)”,锁定隐性债务,曾帮某企业查出标的方 “未披露的民间借款 1200 万”;
② 担保责任核查:查询 “企业信用信息公示系统、关联方征信”,确认是否存在 “为股东 / 关联方担保”,如某贸易公司 “为股东借款担保 800 万,未在财报披露”;
③ 债务风险量化:评估 “债务金额、还款期限、违约后果”,出具《债务风险清单》,帮企业判断 “是否接受债务或要求标的方清偿”。
你的困境:标的方宣称 “拥有 3 处厂房、5 项核心专利”,并购后才发现厂房 “已抵押给银行”,专利 “权属归前股东,未过户”;想维权,却因 “签约前未核查”,只能自认损失;
仁立道确权方案:① 固定资产核查:查询 “不动产登记中心(抵押 / 查封状态)、车辆管理所(权属 / 抵押)”,实地拍摄资产现状,确认 “是否存在产权瑕疵”,如某工厂 “厂房土地性质为‘工业用地’,却违规用于商业租赁”;
② 无形资产确权:核查 “专利 / 商标 / 著作权的登记证书、转让协议”,确认 “权属是否清晰、是否在有效期内”,曾发现某科技公司 “2 项核心专利已过期,仍作为‘有效资产’估值”;
③ 资产价值重估:联合资产评估机构,根据 “权属状态、成新率、市场行情”,重新测算资产真实价值,避免 “高溢价收购瑕疵资产”。
你的困境:标的方营业执照 “经营范围合规”,但实际从事 “超范围经营”;员工劳动合同 “未签社保”,存在 “劳动仲裁风险”;若并购后被监管部门处罚或员工维权,企业将面临 “罚款 + 赔偿” 的双重损失;
仁立道风控方案:① 合规性核查:梳理 “工商、税务、环保、劳动” 等监管领域,确认是否存在 “行政处罚、未结案件”,如某餐饮企业 “因‘食品安全问题’被处罚 3 次,未披露”;
② 合同风险排查:审查标的方 “核心供应商 / 客户合同、租赁合同”,识别 “违约条款、潜在纠纷”,如某公司 “与供应商合同‘排他性条款’,限制未来业务拓展”;
③ 法律风险评估:出具《法律风险报告》,明确 “风险等级、应对建议”(如要求标的方整改、预留风险保证金),曾帮某投资公司在并购前,要求标的方清偿 “200 万劳动赔偿款”,避免后续纠纷。
财务核查:比对 Q 公司银行流水与营收,发现 “近 1 年回款仅 2000 万,虚增营收 5000 万”;应收账款中 “80% 为关联方‘挂账’,无实际交易”;
债务溯源:通过法院执行网,发现 Q 公司 “为股东借款担保 1000 万,已被起诉”;供应商访谈确认 “拖欠货款 500 万,存在违约风险”;
资产确权:核查厂房不动产登记,发现 “1 处厂房已抵押给银行,借款 800 万”;3 项专利中 “2 项为‘许可使用’,非‘所有权’”;
法律风控:发现 Q 公司 “未给 15 名员工缴纳社保,存在劳动仲裁风险”,预估赔偿金额超 100 万。

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定制调查方案:根据 “投资 / 并购金额、标的方行业、调查深度”(如 “基础尽调”“深度尽调”),明确 “调查周期、费用明细”,透明无隐藏(如中小企业合作尽调、大型企业并购深度尽调)。
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