上海尽职调研：帮你查隐患☆避风险

花 2000 万并购的科技公司，接手后才发现有 800 万隐性债务未披露；投资 1500 万的项目，标的方财报营收虚增 2 倍，实际处于亏损状态；

合作前没核查资产权属，签约后才知核心知识产权已抵押给银行…… 近三年上海企业因 “尽职信息梳理缺失” 导致的投资损失超 50 亿元，标的方隐藏的财务漏洞、法律风险、资产瑕疵，成了企业决策的 “隐形炸弹”。

上海仁立道商务咨询团队，12 年深耕企业尽职信息梳理领域，为上海 180 + 投资机构、上市公司、中小企业提供 “全维度风险探查” 服务，帮企业识破标的方伪装，避免投资损失超 3.2 亿元，让每一次决策都 “心中有数”。

你的困境：标的方出示的财报显示 “年营收 1.2 亿、净利润 3000 万”，但应收账款占比超 80%，且多数 “账龄超 1 年”；想核实真实性，却看不懂 “关联交易非关联化”“收入跨期确认” 的猫腻；若贸然投资，可能接盘 “空壳业务”，资金打水漂；

仁立道穿透方案：① 财务数据溯源：通过 “银行流水比对（营收与回款是否匹配）、供应商访谈（核实采购真实性）、客户函证（确认收入是否虚增）”，揭穿 “虚假营收”，曾发现某科技公司 “通过关联方循环交易虚增营收 5000 万”；

② 异常科目深挖：重点核查 “应收账款（是否虚构客户）、存货（是否减值 / 积压）、预付账款（是否转移资金）”，如某制造企业 “预付账款 1200 万，实际流向股东关联公司”；

③ 盈利真实性评估：结合 “行业平均利润率、成本结构”，测算标的方 “真实盈利能力”，出具《财务风险评估报告》，附虚增 / 虚减数据佐证，帮企业避开 “财务陷阱”。

你的困境：标的方承诺 “无银行贷款、无民间借款”，但工商档案中 “实缴资本为 0”，且股东频繁变更；你担心有 “未披露的担保责任、高利贷债务”，却找不到查询渠道；并购后若被债权人追债，企业将陷入 “替人还债” 的泥潭；

仁立道溯源策略：

① 全维度债务排查：通过 “法院执行网（未结诉讼 / 仲裁）、征信报告（银行贷款）、民间金融机构访谈（高利贷）、供应商账期信息梳理（拖欠货款）”，锁定隐性债务，曾帮某企业查出标的方 “未披露的民间借款 1200 万”；

② 担保责任核查：查询 “企业信用信息公示系统、关联方征信”，确认是否存在 “为股东 / 关联方担保”，如某贸易公司 “为股东借款担保 800 万，未在财报披露”；

③ 债务风险量化：评估 “债务金额、还款期限、违约后果”，出具《债务风险清单》，帮企业判断 “是否接受债务或要求标的方清偿”。

你的困境：标的方宣称 “拥有 3 处厂房、5 项核心知识产权”，并购后才发现厂房 “已抵押给银行”，知识产权“权属归前股东，未过户”；想维权，却因 “签约前未核查”，只能自认损失；

仁立道确权方案：

① 固定资产核查：查询 “不动产登记中心（抵押 / 查封状态）、车辆管理所（权属 / 抵押）”，实地拍摄资产现状，确认 “是否存在产权瑕疵”，如某工厂 “厂房土地性质为‘工业用地’，却违规用于商业租赁”；

② 无形资产确权：核查 “ 知识产权/ 商标 / 著作权的登记证书、转让协议”，确认 “权属是否清晰、是否在有效期内”，曾发现某科技公司 “2 项核心知识产权已过期，仍作为‘有效资产’估值”；

③ 资产价值重估：联合资产评估机构，根据 “权属状态、成新率、市场行情”，重新测算资产真实价值，避免 “高溢价收购瑕疵资产”。

你的困境：标的方营业执照 “经营范围合规”，但实际从事 “超范围经营”；员工劳动合同 “未签社保”，存在 “劳动仲裁风险”；若并购后被监管部门处罚或员工维权，企业将面临 “罚款 + 赔偿” 的双重损失；

仁立道风控方案：

① 合规性核查：梳理 “工商、税务、环保、劳动” 等监管领域，确认是否存在 “行政处罚、未结案件”，如某餐饮企业 “因‘食品安全问题’被处罚 3 次，未披露”；

② 合同风险排查：审查标的方 “核心供应商 / 客户合同、租赁合同”，识别 “违约条款、潜在纠纷”，如某公司 “与供应商合同‘排他性条款’，限制未来业务拓展”；

③ 法律风险评估：出具《法律风险报告》，明确 “风险等级、应对建议”（如要求标的方整改、预留风险保证金），曾帮某投资公司在并购前，要求标的方清偿 “200 万劳动赔偿款”，避免后续纠纷。

1.财务核查：比对 Q 公司银行流水与营收，发现 “近 1 年回款仅 2000 万，虚增营收 5000 万”；应收账款中 “80% 为关联方‘挂账’，无实际交易”；

2.债务溯源：通过法院执行网，发现 Q 公司 “为股东借款担保 1000 万，已被起诉”；供应商访谈确认 “拖欠货款 500 万，存在违约风险”；

3.资产确权：核查厂房不动产登记，发现 “1 处厂房已抵押给银行，借款 800 万”；3 项知识产权中 “2 项为‘许可使用’，非‘所有权’”；

4.法律风控：发现 Q 公司 “未给 15 名员工缴纳社保，存在劳动仲裁风险”，预估赔偿金额超 100 万。

不止提供 “尽职调研报告”，更提供 “落地支持”：

① 协助 “谈判议价”（如根据风险调整并购价格）；

② 监督 “标的方整改”（如清偿债务、完善合规）；

③ 对接 “律师 / 审计 / 评估机构”，形成 “调研 - 整改 - 交割” 闭环，不用企业多头对接。

① 调研团队签署《尽职信息梳理保密协议》，禁止泄露 “标的方信息、投资计划、信息梳理结果”；

② 报告仅交付 “企业指定决策人”，电子文件 “端到端加密”，纸质报告 “阅后回收销毁”；

③ 不向标的方泄露 “委托方身份”，避免 “标的方提前掩盖风险”。

点击【商务调研 - 尽职调研】频道：提交你的需求（如 “并购尽职调研”“投资项目核查”“合作方风险评估”），专属尽职调研顾问 15 分钟内联系你；

免费风险评估：帮你分析 “标的方类型、核心风险点、调研重点方向”，出具《初步调研建议》，不收费、不推销；

定制调研方案：根据 “投资 / 并购金额、标的方行业、调研深度”（如 “基础尽调”“深度尽调”），明确 “调研周期、费用明细”，透明无隐藏（如中小企业合作尽调、大型企业并购深度尽调）。

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咨询专线：19921444345（24 小时响应，上海企业 / 投资机构专属对接，通话加密）