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“竞品突然推出同款产品,我们的研发数据却只有 3 人接触”

投入 800 万研发的智能算法,上市前被竞品 “复刻”,核心参数高度一致
内部排查无果,3 名核心研发均否认泄密,缺乏直接证据无法追责
轨迹溯源:通过公共监控、办公设备使用记录,锁定研发总监王某 “多次深夜拷贝数据” 的操作痕迹
外部关联:调查王某社交圈,发现其与竞品技术总监有隐秘会面,拍摄会面影像(公共场所合规取证)
资金核查:联动银行调取王某账户,发现竞品母公司每月向其转账 15 万元 “顾问费”(非工资流水)
证据闭环:整理操作记录、会面影像、资金流水,形成 18 项证据链,附《商务调查合规报告》
“对方号称有 5000 吨钢材库存,付款后却找不到货”
与某供应链公司签订 1200 万钢材采购合同,预付 60% 货款后,对方以 “仓库搬迁” 拖延交货
实地考察发现 “仓库” 是临时租赁的空场地,对方负责人失联,疑似合同诈骗

主体核查:通过工商、税务渠道证实,该供应链公司为 “空壳企业”,注册资本未实缴,无实际经营场所
行踪锁定:追踪失联负责人轨迹,发现其藏匿于苏州某小区,拍摄其正常生活的影像(排除 “失联” 假象)
资产深挖:调查其关联账户,发现已将 800 万货款转移至妻子名下的第三方公司
法律推动:协助律师提交 “合同诈骗” 证据,申请财产保全冻结关联账户
“客户说‘资金周转难’,却全款买了新厂房”
向某建筑公司供应 360 万建材,对方以 “工程未结算” 为由拖欠 2 年,多次协商无果
偶然发现对方负责人全款购置 500 万厂房,却仍拒绝付款,缺乏 “有支付能力” 的证据
资产调查:核实对方名下不动产、车辆、股权,证实其有 3 处厂房、2 家关联公司,具备还款能力
经营取证:拍摄对方工地正常施工、材料采购的影像,证明 “工程未结算” 为谎言
沟通记录:整理对方负责人 “‘再催就不付了’” 的录音、聊天记录(非非法窃听)
施压调解:向对方出具资产证据,同步协助律师提交支付令申请

“销售总监离职后,公司大客户接连转投竞品”
销售总监李某离职时签署《竞业协议》,却在 1 个月后入职竞品公司
公司 5 个核心大客户(年营收占比 30%)相继解约,转投竞品,疑似李某 “飞单”
履职调查:拍摄李某在竞品公司办公、参与客户谈判的影像,证实其违反竞业协议
客户访谈:通过第三方渠道获取客户证言,证实李某离职后主动 “推荐” 竞品
损失核算:整理 5 大客户的合作数据,核算直接损失 420 万
法律追责:协助律师提交竞业违规证据,申请仲裁
“商务调查的核心,是用合法证据打破对方的‘拖延筹码’”

“及时的调查,是企业抵御商业风险的第一道防线”
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